PAS for Android

Opis

PAS (Process Accelerate System) przyspiesza procesy organizacyjne poprzez wdrażanie technologii mobilnych i łączenie pracowników, menedżerów z procesami pracy, tworząc w ten sposób perspektywę wykonawczą, która buduje ciągłe doskonalenie wydajności organizacji.

Naszą misją jest zapewnienie menedżerom fundamentu, który tworzy skuteczną i wydajną interpretację w oparciu o dane w czasie rzeczywistym i predykcyjne dane terenowe, łagodzenie ryzyka, które niweluje dystans i różnice czasowe, tworząc w ten sposób ogólny obraz menedżerski potrzebny do rozwiązywania problemów w czasie rzeczywistym.

Zbieranie danych - Za pośrednictwem aplikacji użytkownika końcowego dane są gromadzone i przesyłane do stacji roboczej menedżera. Zbieranie danych odbywa się zgodnie z planami pracy – zawsze i wszędzie.

Narzędzia do zarządzania działaniami - Zbieranie danych uruchamia działania operacyjne za pomocą wiadomości tekstowych (SMS), śledzenia zadań i dedykowanych raportów.

Wskazanie czynności i zdarzeń – PAS pobiera i prezentuje informacje istotne dla wykonywanych zadań (wskazania usterek i wcześniejszych nieprawidłowości) oraz umożliwia aktualizację stanu i zdefiniowanie dalszych działań.

Prezentacja informacji w czasie rzeczywistym - Zebrane informacje są prezentowane menedżerom w czasie rzeczywistym, umożliwiając w ten sposób identyfikację trendów i dostarczanie rozwiązań wyprzedzających zdarzeń i awarii.

Raporty oparte na zdarzeniach — PAS zawiera obszerny zestaw definicji umożliwiających menedżerowi położenie nacisku na kwestie mające wpływ na dostępność zasobów i ciągłość produkcji.

Śledzenie i kontrola - PAS umożliwia śledzenie i kontrolowanie realizacji planu pracy i zadań, przy jednoczesnym identyfikowaniu wąskich gardeł i luk w realizacji.

Analiza informacji - Definicja wskaźników międzyorganizacyjnych, umożliwia porównanie wyników i ciągłe doskonalenie organizacji.

Identyfikacja szans - dla dźwigni wydajności Działania korygujące i wskaźniki wydajności pozwalają na identyfikację powtarzających się zdarzeń, które stanowią okazję do doskonalenia organizacyjnego.

Międzyorganizacyjne dzielenie się wiedzą - Stworzenie organizacyjnej bazy danych, umożliwiającej analizę i prezentację danych wspólnych lub mających największy wpływ na wiele jednostek lub interesariuszy.