| Wersja | 1.0 |
|---|---|
| Wydawca | Castellan Systems |
| Data wydania | 8 cze 2018 |
| Data dodania | 8 cze 2018 |
| Wymagania systemu operacyjnego | Windows, Windows 7, Windows 8, Windows 10 |
| Wymagania | Microsoft Access 2013 or later |
| Całkowita liczba pobrań | 3 |
| Cena £ | Free to try |
Opis
Cofferer to aplikacja, która pomaga kierownictwu IT w przygotowywaniu rocznych budżetów, które mogą być przedstawiane do zatwierdzenia dyrektorowi finansowemu i innym menedżerom wyższego szczebla. Cofferer umożliwia każdemu zespołowi w dziale IT identyfikację projektów do włączenia do budżetu i ich kosztów; pozwala im również na zdefiniowanie kosztów operacyjnych. Może przedstawiać budżet w formie graficznej i tworzyć dokumentację do rozesłania do przeglądu i zatwierdzenia.
Cofferer umożliwia prowadzenie finansowego planu kont. Konta można zdefiniować w planie kont działu IT.
Cofferer pozwala na utrzymanie struktury zespołu Twojego działu. Pozwala to każdemu zespołowi na zdefiniowanie własnego budżetu.
Cofferer pozwala na zdefiniowanie klientów projektu, który jest używany do hierarchii klientów. Informacje te zostaną wykorzystane przy definiowaniu projektów, które zostaną uwzględnione w budżecie. Możesz zdefiniować wielopoziomową strukturę swoich klientów, jeśli chcesz zdefiniować projekt do poszczególnych zespołów, działów lub działów Twojego klienta.
Cofferer pozwala na zdefiniowanie projektów, które zostaną uwzględnione w budżecie. Możesz określić, czy projekt zostanie uruchomiony, co pozwala na przełączanie projektów do i z budżetu, aby zaobserwować wpływ odroczenia projektu na budżet.
Cofferer pozwala na zdefiniowanie kosztów, które będą napędzane przez projekty w roku budżetowym. W ten sposób możesz zdefiniować wszystkie koszty, które zostaną poniesione w wyniku projektów kapitałowych. Można zdefiniować koszty projektu ponoszone przez każde konto na Twoim planie kont. Koszty te można również sklasyfikować według rodzaju kosztów (Kapitał vs Operacja).
Cofferer pozwala na określenie prognozowanych kosztów operacyjnych z wyłączeniem efektów projektów kapitałowych. Możesz zacząć od wydatków poniesionych w zeszłym roku, z wyłączeniem wydatków związanych z projektami kapitałowymi. Następnie możesz określić kwotę, o jaką spodziewasz się wzrostu wydatków w tym roku w wyniku zidentyfikowanego czynnika. Na przykład w kolumnie Inflacja wprowadzasz oczekiwany wzrost z inflacji. Możesz również określić część wydatku, która jest uznaniowa. Możesz zapisać wiele wersji bieżącego projektu budżetu do późniejszego wglądu przed wprowadzeniem zmian.
Cofferer może wtedy wyświetlać i porównywać budżet w podsumowaniach i przedstawieniach graficznych.