Tutorial - Human Resource Management for Android APK

Opis

Samouczek zarządzania zasobami ludzkimi

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi to działanie w firmach, mające na celu maksymalizację wydajności pracowników w celu spełnienia strategicznych celów i zadań pracodawcy.

Nauka zarządzania zasobami ludzkimi będzie przydatna dla studentów ze strumieni zarządzania, którzy dążą do poznania podstaw zarządzania zasobami ludzkimi. Specjaliści, zwłaszcza menedżerowie HR, niezależnie od sektora lub branży, do której należą, mogą skorzystać z Learn Human Resource Management, aby dowiedzieć się, jak zastosować metody zarządzania zasobami ludzkimi w swoich środowiskach projektowych.

Funkcje samouczka zarządzania zasobami ludzkimi:

Znaczenie ZZL

Zakres ZZL

Cechy ZZL

Integracja strategii HR ze strategią biznesową

HRM - Planowanie

Analiza pracy

Konstrukcja pracy

Ocena pracy

HRM - Zarządzanie talentami

Funkcje zarządzania talentami

Zalety skutecznego zarządzania talentami

HRM - Szkolenia i Rozwój

Rozwój kariery

Potrzeba rozwoju kariery

Cele rozwoju kariery

Obowiązki w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i rozwoju kariery

Proces rozwoju kariery

System planowania kariery

HRM - Zarządzanie wydajnością

Efektywne zarządzanie wydajnością i ocena

HRM - Zaangażowanie pracowników

Zasady Zaangażowania Pracowników

HRM - Wydajność pracowników

Recenzje pracowników

Coaching

Praca nad niskim morale

HRM - Zarządzanie wynagrodzeniami

Cele polityki wynagrodzeń

Znaczenie zarządzania wynagrodzeniami

Rodzaje odszkodowań

Składniki odszkodowania

HRM - Nagrody i uznanie

Rodzaje nagród

Elastyczne wynagrodzenie

Kultura organizacyjna i praktyki HR

Style zarządzania

HRM - Różnorodność w miejscu pracy

Problemy w zarządzaniu różnorodnością

Uczulenie na płeć

HRM - Stosunki przemysłowe

Prawo pracy

HRM - Rozstrzyganie sporów

Procedury rozstrzygania sporów

HRM - Kwestie etyczne

Główne problemy w etycznym zarządzaniu

HRM - Audyt i Ewaluacja

ZZL - Międzynarodowy

ZZL a ZZL

ZZL - eZZL

HRM - jednostki małej skali

Wyzwania HR - jak skutecznie sobie z nimi radzić?

Audyt zasobów ludzkich - znaczenie, fazy i jego zalety

Wypowiedzenie i Outplacement

Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi

Uzasadnienie strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi

Integracja strategii biznesowej ze strategią zasobów ludzkich

Strategiczny model zarządzania zasobami ludzkimi

SHRM w krajach trzeciego świata

Kilka konkretnych przypadków zarządzania zasobami ludzkimi z Afryki

Polityka zasobów ludzkich

Formułowanie polityki kadrowej

Szczegółowe polityki dotyczące zasobów ludzkich

Zasady dotyczące nagród

Równe szanse zatrudnienia i akcja afirmatywna

Pozyskiwanie pracowników

Poziomy planowania zasobów ludzkich

Rekrutacja i selekcja

Wywiad

Zarządzanie wydajnością

Pomiar wyników sektora publicznego

Zarządzanie systemami nagród

Rozwój zasobów Ludzkich

Analiza potrzeb szkoleniowych (TNA)

Systematyczny model szkolenia

Relacje między pracownikami

Jednocząca psychologiczna teoria relacji pracownik-pracodawca

Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na talentach i kompetencjach

Ramy kompetencji

Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach (CBHRM)

Ograniczenia tradycyjnego PMS

Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi

Różnorodność międzynarodowa i IHRM

Źródła zasobów ludzkich w organizacji międzynarodowej

Rekrutacja i ocena wyników w sektorze publicznym

Rekrutacja i utrzymanie zasobów ludzkich dla zdrowia

Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM lub HR) to strategiczne podejście do efektywnego zarządzania ludźmi w organizacji, tak aby pomagali oni przedsiębiorstwu zdobyć przewagę konkurencyjną. Powszechnie znany jako dział HR, [przez kogo?] ma na celu maksymalizację wydajności pracowników w służbie strategicznych celów pracodawcy.[1][potrzeba cytatu do weryfikacji] HR dotyczy przede wszystkim zarządzania ludźmi w organizacji.