| Wersja | 3.0 |
|---|---|
| Wydawca | FaciliDev |
| Data wydania | 9 sie 2017 |
| Data dodania | 9 sie 2017 |
| Wymagania systemu operacyjnego | Windows 10, Windows 2003, Windows 8, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP |
| Wymagania | Microsoft .NET framework 4.0 |
| Całkowita liczba pobrań | 1 164 |
| Pobrania tygodniowo | 1 |
| Cena £ | Free |
Opis
Logframer 3.0 to darmowa aplikacja do projektowania i zarządzania projektami. Pierwotnie Logframer został zaprojektowany, aby ułatwić rozwój projektów w zakresie rozwoju międzynarodowego i pomocy humanitarnej. Ale Logframer jest również używany przez wszelkiego rodzaju organizacje społeczne, administrację rządową, a nawet przedsiębiorstwa. Jak sama nazwa wskazuje, Logframer wykorzystuje podstawową strukturę ramy logicznej lub ramy logicznej do opisu różnych elementów projektu, takich jak cele, działania, zasoby, a także możliwe wpływy zewnętrzne na projekt (ryzyka, założenia, problemy i zależności).
Podstawową ideą Logframera jest zapewnienie podmiotom pomocy, takim jak organizacje pozarządowe, organizacje non-profit, agencje darczyńców i tak dalej, za pomocą prostego, wszechstronnego i bezpłatnego narzędzia, które ułatwia projektowanie i zarządzanie projektami i programami.
Logframer umożliwia:
Zbierz wszystkie informacje związane z projektem w jednym dokumencie: cele, działania, zasoby, planowanie, budżet, grupy docelowe, organizacje partnerskie itp.
Śledź cykl życia swojego projektu.
Zidentyfikuj swoje grupy docelowe i stwórz narzędzia do rejestracji różnych typów beneficjentów lub klientów.
Wybierz strefy interwencji i zaznacz je na mapie (za pomocą Bing Maps).
Zaprojektuj podstawową strukturę swojego projektu (logika projektu lub logika interwencji).
Zidentyfikuj założenia, wewnętrzne i zewnętrzne zależności i ryzyka oraz opracuj narzędzia do monitorowania ryzyka podczas Twojego projektu.
Wybierz wskaźniki do pomiaru postępów i wyników, zaplanuj terminy monitorowania i oceny oraz raportowanie i opracuj narzędzia do monitorowania postępów i wyników w trakcie i po zakończeniu projektu.
Planuj działania i procesy za pomocą wykresu Gantta.
Ustal budżet swojego projektu i wskaż, ile zasobów potrzebujesz dla każdego działania i produktu.
Zarządzaj informacjami kontaktowymi o swoich partnerach i pracownikach, aby móc szybko się z nimi komunikować.
Eksportuj wszystkie te informacje do formatu Word, Excel lub standardowego formatu IATI.
