SLPSoft Interactive Project Manager

Opis

SLPSoft Interactive Project Manager V2012 Release 4 umożliwia bardziej efektywne zarządzanie projektami w celu skrócenia czasu i kosztów dostawy. Oprogramowanie umożliwia kierownikom projektów zmniejszenie złożoności w ich projektach. Oprogramowanie SLPSoft Interactive Project Manager to w pełni funkcjonalne oprogramowanie do zarządzania projektami współpracy, które umożliwia pracownikom skupienie się na zadaniach i ich terminowe wykonywanie. Korzystanie z Interactive Project Manager do zarządzania projektem umożliwia wszystkim pracownikom zaangażowanym w ten projekt zaangażowanie się w projekt bez pomijania żadnego pracownika. Interaktywny Menedżer Projektu umożliwia przeglądanie projektu pod kątem funkcji, gdzie projekt jest uruchamiany w wyniku rozwiązania podkreślonego problemu. Interactive Project Manager jest bardzo odpowiedni dla menedżerów zarządzających grupami lub liderami zespołów, którzy kierują pracownikami w określonych projektach lub częściach projektów. Niektóre funkcje Interactive Project Manager w wersji 2012 Release 4 obejmują: współpracę pracowników i informacje zwrotne, raporty projektowe, status pracowników, status projektu, modelowanie projektu, redukcję kosztów, redukcję czasu, współpracę z klientem, włączenie klientów, zarządzanie uprawnieniami, bezpieczeństwo projektu, identyfikacja maszyn pracowników, obsługa wielu baz danych, separacja bazy danych pracowników i bazy danych projektu, wdrażanie wymagań projektowych, śledzenie wymagań projektowych, środowisko oparte na modelu projektu i wiele więcej. Oprogramowanie jest bardzo proste w obsłudze. Aby pomóc Ci rozpocząć, pobierz instrukcję obsługi, która jest samouczkiem projektu krok po kroku z tego linku. http://www.slpsoft.com/Download.ashx?filename=~/App_Data/Document/GettingStarted.pdf ??? Włączenie klienta ??? Oddzielenie projektu od modelu ??? Realizacja wymagań projektowych ??? Tworzenie oprogramowania opartego na modelu ??? Oddzielenie projektu od modelu ??? Naturalne wsparcie obiektowe ??? Organizacja projektu ??? Rozwój pełnego cyklu życia ??? W komunikacji e-mail projektu ??? Zarządzanie harmonogramem pracowników ??? Mapowanie wymagań